据悉,企业咨询管理是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。企业咨询管理公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。此项服务是收取费用的,所以企业咨询管理也能说
据悉,企业咨询管理是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。企业咨询管理公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。此项服务是收取费用的,所以企业咨询管理也能够说是一种无形商品,顾问或咨询员的知识和经验则是商品。咨询企业的经营必须面向市场,企业咨询管理以市场为导向,其特点是具有独立性、参谋性、专业性与实践性及风险性。
企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询企业能分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对公司进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的所有的环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。那么,未来企业咨询行业市场行情如何?
企业咨询管理公司从20世纪70年代末进入中国市场以来,至今已发展到上百家。随着我们国家经济格局的变化,进入我国的国外企业咨询管理公司,已不再单纯地追随原来与他们合作的跨国公司,而是将目标锁定于处在“启蒙”状态的我国大规模的公司。这些处于企业咨询管理行业龙头地位、企业咨询管理有实力的企业,成为外国咨询公司十分看好的高端市场。
面对完全成熟的企业咨询管理业,中国的企业咨询业还相当“年轻”。据统计,我国共有各类咨询公司3万余家,而真正从事咨询服务业务的仅1500余家,在企业咨询管理中做大品牌的只有几家。国家经贸委市场局的一位的人偷偷表示,我国的企业咨询管理市场还十分不完善,相当多的咨询公司收集信息手段落后,主要停留在上门调查、企业咨询管理电话访问、企业咨询管理表格统计等传统的方法,收集信息的准确率不高,时效性不强,很难为公司可以提供系统、准确、及时的决策信息。另外,我国咨询业人才匮乏,缺乏专门的培训机构和熟悉企业运作的复合型人才。还有的企业咨询管理公司,对企业的知识产权不能很好保护,咨询计划被超范围使用,甚至被别的企业窃取。
企业咨询市场行情报价波动带来的损失和盈利对技术的要求也是最高的。但是在金融机构中,因为有系统、专门的团队,并且还有一套很严格的制度来管理这种风险,所以,由它们来控制这种风险会比企业专业得多。我国企业咨询企业特别是一些风险比较大的企业,如果要具备对风险来管理的能力,企业咨询管理起码还需要8年到10年的时间。
全国年销售额1000万元以上的企业咨询管理企业有十多万家,5000万元以上的企业咨询管理企业有3万多家,如果这一些企业咨询管理企业按正常比例的5%开展咨询业务的话,足能使我国的咨询业吃饱,并快速成长起来。我国95%以上的企业咨询管理企业属于中小企业,企业咨询管理企业在发展过程中,最需要的就是管理咨询,因而,国内的中小企业企业咨询管理是最有潜力开展咨询业的市场。
借力第三方管理咨询机构对公司防范市场风险来说意义非凡。管理咨询公司是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议帮助。企业咨询一般来说包括确定和考察相关的问题或机会,推荐合适的企业咨询行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。
企业咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供相关建议,并不直接介入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施、企业咨询企业诊断是指通过调研,对企业现在的状况进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出处理问题的思路性建议。方案设计是指在企业有关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,企业咨询设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
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